Многие мечтают заниматься бизнесом, считая, что это гарантия большого заработка. У многих нет партнеров, и им это не мешает. Рассмотрим плюсы и минусы ведения бизнеса в одиночку.
Плюсы:
Деньги. Ну, конечно, нельзя проигнорировать этот вопрос. Если все идет хорошо, растут и прибавка и затраты за счет нового оборудования, расширения, которые потом все равно окупаются за счет клиентов.
Контроль. Вы сами контролируете производство, расценки и маркетинговые ходы. Не нужно советоваться, останавливаться на рекламе, которая вас не привлекает и искать компромисс с партнером. И куда хуже, если он — ваш друг или подруга т.к. с близкими в бизнесе, увы, каши не сваришь. Если семья — одно, а дружба как говорится в бизнесе только ослабевает т.к. каждый тянет на себя и хочет быть больше боссом, чем вы 🙂
Сам себе начальник. Не нужно советоваться, уговаривать, отпрашиваться и т.д. Вы можете работать дома, в офисе, парке, кафе и даже на пляже, сидя с ноутбуком. Вы сами выбираете тип бизнеса, его структуру, план. Работаете хоть 2 часа в день, хоть 5, хоть 10 — никто не осуждает, не подгоняет и не трепит нервы.
Свобода действий. Помимо «хожу куда хочу и когда хочу», вы можете воплотить любую идею в жизнь, подбирать сотрудников когда хотите. Можете брать как опытных так и кого-то из близкого окружения.
Рост личности. Ну и помимо карьеры и денег, человек становится смелее, умнее, опытней и независимым. Вырабатываются лидерские качества. уверенность в завтрашнем дне, стабильность.
В первую очередь это финансовый риск. Тут как бы палка от двух концов. Ведение бизнеса в одиночку чревато сложностями. У вас нет партнера, советчика, опытного коучера рядом. От персонала толку никакого — у них у самих нет опыта, они не смогут никак помочь. Сделать ошибку — раз плюнуть. Это может быть как сомнительный договор, так и ненужные инвестиции.
Ответственность. Вы полностью ответственны за ваше детище. За все косяки надо отдуваться в одиночку. Вы затрачиваете слишком много энергии, часами проводите на работе без гарантии улучшенного результата
Здоровье. Скачки в статистике, падение курса, кризис — все это отражается на психике. Летят нервы, а потом и все остальное.
Зависть знакомых. Нельзя не упоминать этот факт. Одни начинают льстить, чтобы приблизиться к вашим деньгам. Другие наоборот ненавидят, распускают сплетни. Бизнесменам всегда завидуют, а конкуренты и вовсе могут «заказать» для известной цели…
Личная жизнь. Бизнесмены часто разводятся т.к. вторые половины не выдерживают такого ритма жизни. Постоянные требования быть дома, «ты мало мне уделяешь внимания» и никакого понимания и поддержки. Семья рушится, друзья уходят. Лично для меня это мель, хотя я не бизнесмен. Но многие страдают из-за таких вот эгоистичных «родных».
Скоротечность. Всякие бренда, а-ля Долче Габана, Гучи и т.д. не в счет. У них было много конкурентов, имена которых мы даже не знаем и не помним. Нужно понимать, что вряд ли ваш бизнес продержится 10-20 лет и станет известным на весь мир. Будьте готовы к постоянным проверкам, налогам, снижению репутации
Иногда лучше действительно организовывать и вести бизнес без привлечения партнёров. Когда ты сам форсируешь и ведёшь свое дело, то понимаешь и знаешь все тонкости той или иной сферы, знаешь все недостатки и преимущества, и соответственно прибыль достается только тебе одному. Когда бизнес является партнёрским, то не редки случаи когда один партнёр пытается обмануть другого, с целью получения большей прибыли, несения наименьших затрат, и полного присвоения себе этого бизнеса. Но бывает и так, что партнёры попадаются достаточно честные и порядочные люди, которые уважают и прислушиваются к мнению других партнёров. Тут делается ставка на порядочность и степень жадности человека, потому что бизнес это деньги, а деньги любят все. Лучше конечно создавать и вести бизнес в одиночку, если ваш имеющийся начальный капитал позволяет это сделать.
По моему мнению, если управлять малым и средним бизнесом единолично, в этом и заключается основное и главное преимущество.
Но, для ведения такого дела, даже если оно не очень прибыльное, нужны соответствующие финансовые накопления, и возможность получать (в случае необходимости), льготные кредиты.
Плюсы при таком бизнесы, имеются, но в ограниченном количестве.
То есть, все действия или бездействия, совершать только с точки зрения своего видения перспектив, и своего финального конкретного решения.
Даже самые неприятные и рискованные решения предстоит принимать самому, только одному, без попыток переложить решение вопроса на коллегу или партнёра.
Если появляется сверхприбыль, то нет надобности советоваться с соучредителем, стараясь не обидеть никого из членов команды или управленческого аппарата.
Немаловажно, что без помощников и партнёров намного снижается риск предательства, или какой-то «подковёрной игры» за спиной.
У конкурентов, если такие уже имеются, нет возможности подкупить или перекупить совладельца бизнеса, пообещав ему «златые горы и счастье до скончания века». А такие случаи в последние годы происходят очень часто.
Раньше подкупы и шантаж, случались чаще всего в зарубежных партнёр-бизнесах, либо в крупных компаниях, типа — концернов.
Сейчас такие, казалось бы парадоксальные случаи для наших молодых бизнесменов, должны быть каким-то редким исключением, но их количество растёт с каждым годом.
Из минусов, я бы назвал один. И это то, что если не быть «трудоголиком», то вытащить даже небольшое прибыльное дело в одиночку, очень тяжело и опасно.
Хотя, есть и такие прибыльные бизнесы, которые не требуют большого количества рабочих и сотрудников, соответственно, тратить время на организацию рабочих мест, обучение персонала, а также на обязательную безопасность труда, тратить время, не придётся.
А ведь «львиную долю» рабочего времени отнимает ни что иное. как работа и управление персоналом.
Хорошо, если при наличие семьи, супруги будут работать в одной упряжке. Тогда, прекрасно зная где находится партнёр или партнёрша, семья не распадётся от недостатка внимания и ревности.
Как по мне, если ты не ведешь бизнес с человеком, которому можешь доверять на все сто процентов, то лучше и вести бизнес самому. Самый главный аргумент в пользу ведения дел самостоятельно — доверие, так как сам себе вредить не станешь. Вот в этом и преимущество, на мой взгляд, и оно существенное.
Многие мечтают заниматься бизнесом, считая, что это гарантия большого заработка. У многих нет партнеров, и им это не мешает. Рассмотрим плюсы и минусы ведения бизнеса в одиночку.
Плюсы:
Если же говорить о недостатках, то:
Часть 2.
Минусы:
Иногда лучше действительно организовывать и вести бизнес без привлечения партнёров. Когда ты сам форсируешь и ведёшь свое дело, то понимаешь и знаешь все тонкости той или иной сферы, знаешь все недостатки и преимущества, и соответственно прибыль достается только тебе одному. Когда бизнес является партнёрским, то не редки случаи когда один партнёр пытается обмануть другого, с целью получения большей прибыли, несения наименьших затрат, и полного присвоения себе этого бизнеса. Но бывает и так, что партнёры попадаются достаточно честные и порядочные люди, которые уважают и прислушиваются к мнению других партнёров. Тут делается ставка на порядочность и степень жадности человека, потому что бизнес это деньги, а деньги любят все. Лучше конечно создавать и вести бизнес в одиночку, если ваш имеющийся начальный капитал позволяет это сделать.
По моему мнению, если управлять малым и средним бизнесом единолично, в этом и заключается основное и главное преимущество.
Но, для ведения такого дела, даже если оно не очень прибыльное, нужны соответствующие финансовые накопления, и возможность получать (в случае необходимости), льготные кредиты.
Плюсы при таком бизнесы, имеются, но в ограниченном количестве.
То есть, все действия или бездействия, совершать только с точки зрения своего видения перспектив, и своего финального конкретного решения.
Даже самые неприятные и рискованные решения предстоит принимать самому, только одному, без попыток переложить решение вопроса на коллегу или партнёра.
Если появляется сверхприбыль, то нет надобности советоваться с соучредителем, стараясь не обидеть никого из членов команды или управленческого аппарата.
Немаловажно, что без помощников и партнёров намного снижается риск предательства, или какой-то «подковёрной игры» за спиной.
У конкурентов, если такие уже имеются, нет возможности подкупить или перекупить совладельца бизнеса, пообещав ему «златые горы и счастье до скончания века». А такие случаи в последние годы происходят очень часто.
Раньше подкупы и шантаж, случались чаще всего в зарубежных партнёр-бизнесах, либо в крупных компаниях, типа — концернов.
Сейчас такие, казалось бы парадоксальные случаи для наших молодых бизнесменов, должны быть каким-то редким исключением, но их количество растёт с каждым годом.
Из минусов, я бы назвал один. И это то, что если не быть «трудоголиком», то вытащить даже небольшое прибыльное дело в одиночку, очень тяжело и опасно.
Хотя, есть и такие прибыльные бизнесы, которые не требуют большого количества рабочих и сотрудников, соответственно, тратить время на организацию рабочих мест, обучение персонала, а также на обязательную безопасность труда, тратить время, не придётся.
А ведь «львиную долю» рабочего времени отнимает ни что иное. как работа и управление персоналом.
Хорошо, если при наличие семьи, супруги будут работать в одной упряжке. Тогда, прекрасно зная где находится партнёр или партнёрша, семья не распадётся от недостатка внимания и ревности.
Как по мне, если ты не ведешь бизнес с человеком, которому можешь доверять на все сто процентов, то лучше и вести бизнес самому. Самый главный аргумент в пользу ведения дел самостоятельно — доверие, так как сам себе вредить не станешь. Вот в этом и преимущество, на мой взгляд, и оно существенное.